以色列本地新闻有哪些（以色列的新闻）
李嘉诚近年来&34李超人&34的色列形象不断被打破。
将巴拿马运河打包给美国贝莱德财团，本地楼盘被曝钢筋工程系统性造假，新闻新闻10人被捕。有色
但他作为商人的色列眼光、能力是本地肯定的。
曾经押注以色列超百亿，新闻新闻以“中东硅谷教父”身份在以色列缔造商业传奇。有色
那李嘉诚在以色列的色列投资有什么？除了李嘉诚，中国在以色列有哪些投资？本地
就在许多投资人因中东局势望而却步时，李嘉诚却反其道而行.
他向这个看似“危机四伏”的新闻新闻国家，重重地压下了百亿筹码。有色
早在1990年代，色列李嘉诚就悄悄在以色列布局。本地
当时的新闻新闻以色列，对很多中国商人来说几乎是一片空白。
而他，第一个吃螃蟹的人，掷下上亿美元，买入以色列电信、医疗、高科技初创等领域的股份。
很多人不解：为什么是以色列？
战乱、风险、地缘政治，这里有什么值得冒险的？
这些年来，他投的公司，不是被谷歌收购，就是被纳斯达克抢走。
单是高德瓦萨一个项目，就为他带来超过5倍的回报。
他投资的以色列最大通信运营商Partner Communications。
一度占据了全国移动通信市场近三分之一份额。
与此同时，他还拿下了以色列医疗科技、生物制药、智能制造等行业的核心资产。
一个中国商人，在以色列投下上百亿。
悄无声息地成为这个国家创投圈里最值得信赖的外资代表。
这不是神话，而是事实。
但这只是第一层剧情。
说李嘉诚是先锋，更准确的说法是，他打了第一枪，随后整个“国家队”入场。
过去十年，中国企业在以色列的身影越来越清晰。
与传统印象中的“遥远”完全不同，中国资本其实早已渗透到这个中东小国的方方面面。
从北方的港口，到南部的能源电站，从特拉维夫的实验室，到内盖夫沙漠的智能农业试验区。中国人的足迹比你想象得多得多。
最具代表性的项目之一，就是今年2月21日正式投入商业运转的克卡夫·哈亚邓抽水蓄能电站。
这个由中国电建总承包建设的工程，是以色列历史上最大的抽水蓄能项目。
地处海拔最低的地点，地下厂房两台巨型机组共344MW的装机容量，稳定供应全国电网。
这可不是简单的“基建出海”。
它的背后，是一整套中国工程能力的全球展示：
首次采用全套中国设备和施工工艺，全库盆复合土工膜防渗设计，高压竖井正井法开挖......每一个都是地质、技术、安全三重挑战。
一家中国企业，带着自己的标准、设备和工法。
闯进一个高标准、对安全极其苛刻的西方国家，把电站建成了，而且提前交付。
这不是商业行为，这是信任测试的通关。
但别急，这还不是终点。
以色列能源结构脆弱，依赖天然气进口，电力系统冗杂。
抽水蓄能电站就像一个“超级充电宝”。
在白天多余电力时存水、夜晚用电高峰时发电、
不仅节能减排，还能抗风险。
这意味着什么？意味着谁掌握了这个电站，谁就握住了以色列国家能源的“调节阀”。
而中国，做到了。
有人说，中国企业只是承建方，不拥有运营权。
这当然没错。但现实呢？能力本身就是影响力。
一旦中国技术证明在以色列本土能跑通，那么下一个项目，下一轮竞标，下一阶段合作，还会是别人吗？
中国人看中的不是资产，而是“能力”。
以色列有全世界最密集的初创公司，有全球前列的研发投入比，有极高的科技转化效率。
对于中国来说，这里是一个“天然孵化器”。
这就解释了为什么阿里巴巴、华为、腾讯、小米、吉利......
这些中国的科技与制造巨头，纷纷在以色列设立研发中心，投资基金，技术合作实验室。
他们不是简单投资，是直接“嵌入”，它更像是“基因嫁接”。
李嘉诚从高科技切入，企业从能源与基建铺路，科技公司从源头技术发力......
看似风马牛不相及的投资路径，背后却汇聚成一张看不见的大网。
它不是单一企业的布局，而是以市场逻辑为前导、以技术为桥梁、以合作为方式的系统性进入。
更重要的是，这种进入并非用金钱“砸”出来的，而是用“合作能力”换来的信任。
这一点上，李嘉诚的商业声誉和中国企业的项目质量，刚好达成了某种默契：“不吵不闹，只做事”。
当你站在今天回望这十多年，中国在以色列的投资几乎没有一例恶性纠纷，也没有大规模撤资现象。
这在全球投资环境日益紧张的当下，显得尤其稀有。
下一步会发生什么？港口合作会升级为贸易通道？能源项目会延伸至中东电网？高科技研发会引发全球产业链再分布？这些都还未揭晓。
但我们已经看到了苗头。
以色列正加速推动与“一带一路”沿线国家的多边协定。
农业合作也从单一项目上升至国家层面。
特拉维夫高校与中国高校的联合实验室越来越多......
李嘉诚的确赌对了,但他不是赌徒，而是一个能看清潮水方向的人。
他在以色列的每一步，其实都在告诉后来者：
风险并不总是敌人，关键看你怎么理解它、用什么方式驾驭它。
中国的企业群体，也用一项项项目和合作，印证了另一种可能：
中国，不只是买家，而是合作者、建设者和共赢者。
文案编辑：绫
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